人財育成・
キャリア形成

Human Resources Development
当社では「お客さまの信頼を獲得し、成長を実現する」ために、
次に掲げる社員像と企業文化の実現を目指しています。
そのために、全社員の「学ぶ責任」と「育てる責任」の実践につながる各種施策を推進しています。
キャリア採用にてご入社いただいた皆さまにも、業界経験の有無を問わず、
早期にご活躍いただける環境を整えています。
目指す社員像
  • 自ら学び自ら考え、チャレンジし、成長し続ける社員
目指す企業文化
  • 社員一人ひとりが、プロフェッショナルとしてチャレンジする企業
  • 社員一人ひとりが、誇りと働きがいを実感し、社員が成長できる企業
Training System01
新入社員(キャリア採用)
向け研修
入社時研修
キャリア入社社員向けのオリエンテーションとして、会社PCの基本操作や、経費精算方法の説明、勤務ルール・コンプライアンス、情報管理等のご説明を実施しています。
集合研修
キャリア入社社員の横の繋がりや、エンゲージメント強化を目的に、同年度入社のキャリア入社社員を対象とした集合研修を開催します。
Training System02
職場での人財育成支援〜ファミリー制度について〜
三井住友海上では、部門間異動者やキャリア入社社員といった新たなメンバーを、“ファミリー”の一員として迎えます。職場の全員が「新メンバーを成長させよう」という高い意識を共有し、日々コミュニケーションを密にしています。そして新メンバーがスキルやノウハウをいち早く吸収し、やりがいを持って働けるよう、業務を通じて実践的な指導やアドバイスを行います。
オンボーディングリーダーとは…
チームワークを発揮するには、関係の質を引き上げ、「心理的安全性」を高めることが重要です。
部門間異動者やキャリア入社社員が新たな職場に適応し、良好な人間関係を形成することで、自身の強みや能力を早期に発揮できるよう、職場全体でサポートをする制度です。
また、部門間異動者やキャリア入社社員の受け入れ部門向けに、オンボーディングリーダー研修も実施し、受け入れ体制も整えています。
Training System03
人財育成体系図(階層別研修)
各配属先の所管部門ごとに集合研修やオンデマンド研修を実施しています。
各種研修
階層別研修

役割に応じて必要なスキルを明確にし、習得するためのプログラムを実施します。
例えば部長・課長層には、新たなステージで求められる役割への理解を深めるため、組織目標の達成や部下のエンゲージメント向上と、マネジメント力のさらなる強化を図る研修を実施しています。

プレマネジメントスクール

マネジメントのベースとなるスキルを体系的に学ぶことができる、任意参加型の研修です。
中堅層はもちろん、将来リーダーを目指す若手社員も参加可能であり、自身のキャリア形成のために必要な準備ができます。

キャリアデザイン研修

一定年齢(29歳、39歳)に到達した社員を対象とした研修を実施しています。社員一人ひとりがキャリア形成の意義を正しく理解し、中長期的な目標をもって主体的に成長していく風土の定着を図っています。

Training System04
人財育成体系図(グローバル・デジタル・CXなど)
グローバル人財育成
グローバル人財講座

グローバル人財の重要性を認識し、必要な心構えやビジネススキルの習得に向けた研修を行っています。海外で活躍できる人財だけでなく、国内から海外事業を支える人財や、社会のグローバル化に対応できる人財の育成を目的としたプログラムです。

グローバルトレーニー制度

外国人と協働するグローバルビジネスの疑似体験や当社の海外拠点業務の理解を深める経験を通じ、さまざまなビジネス環境でも成果を出せる対応力を身に着ける研修制度です。また、海外雇用社員(外国人社員)が、当社事業の理解およびグループ内の知見共有を活性化することを目的として、海外拠点からのトレーニーを日本本社でも受け入れています。

MSビジネスユニバーシティ(MSBU)

豊かな国際感覚と専門性を備えた各分野のスペシャリストを育成するために、語学研修(中国語、スペイン語等)や海外事業研修、専門人財育成研修(経理、システム、再保険など)、MBA取得研修などに社員を派遣しています。中長期的な視点に立って戦略的にグローバル人財の育成を図っています。

グローバルリーダー育成研修

海外拠点の経営や経営補佐を担う人財を育成するために、グローバルリーダーに必要な見識や知識、スキルを習得するグローバルリーダー養成プログラムやグローバルエキスパート養成プログラムを実施しています。
また、海外雇用社員(外国人社員)の経営幹部候補を対象としたリーダー研修として、グローバルマネジメントプログラムも実施しており、日本人社員も参加しています。

自己啓発支援
MS1 Learning

社内イントラネットシステムを活用したオンライン学習システムです。社員が自主的にいつでも学習できる環境を整備し、豊富な学習コンテンツを用意することで、幅広い業務知識の習得を支援しています。

各種費用補助制度

業務に必要な知識、スキルを習得するために受講した社外研修や通信講座に対して、修了を条件に費用補助を実施しています(諸条件あり)。その他、TOEICなどの資格試験の受験料の補助を行っています。

その他の研修・施策
トレーニー制度

他部署の業務を短期間体験できる制度です。スキルアップ・視野拡大・キャリア形成に役立つとともに、部門間の相互理解を深めることができます。

本社ジョブフォーラム

本社の様々な業務を各部署ごとに紹介していき、自身の部署以外の理解を深めるとともに、興味のある部門を見つけ、チャレンジする機会を作るイベントです。

プロジェクトチャレンジ

第一線と本社各部の社員が協力し合い、特定の目的のもと成果物を創出します。部署や地域を越えて、新たな業務にチャレンジする1~6ヶ月程度のプロジェクトです。
組織の枠を越えたナレッジシェア・自律的にキャリア形成を行う意識の醸成と、キャリアビジョンの具体化・実現・新たな知見・スキルの獲得・人脈の拡大等が可能です。

Meetup

特定のテーマに関心を持つ社員がオンラインで集まる1~2時間程度のイベント。部署や地域を超えて、会社の施策や課題についてフランクに意見交換するオンライン交流会です。

オープンカレッジ

社員の主体的なスキルアップを支えるために、DXにつながるデータ活用方法やプレゼンテーション等のビジネススキルを習得する、任意参加型の研修を実施しています。

キャリア形成支援
社員区分/コース区分転換

全社員を対象に、自身のキャリアビジョンや、プライベートの変化によるワークライフバランスを考慮し、社員区分/コース区分の転換が可能です。
総合社員(グローバル・ワイドエリア・エリア)の転換希望は年に一度人事部にて受け付けています。
※人事部による審査があります。

社内フリーエージェント(FA)

これまで培ってきた能力・スキル等を自ら複数の部署にアピールできる制度です。
指定部署から受入れ希望があった場合、異動を実現する事ができます。
※部門との面接等、各種選考があります。

ポストチャレンジ

自身のキャリア形成のため、各部門が社内公募するポスト・部門に異動し、活躍のステージを広げることができる制度です。
※部門との面接等、各種選考があります。

Next Content