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キャリアアップ制度

「自ら学び、自ら考え行動する」社員の自主性を尊重する

三井住友海上では、一人ひとりを大切にするという思いをこめて、「人材」ではなく「人財」として、社員の成長を「品質向上戦略」の重要な柱と位置づけ、社員一人ひとりが自分自身でキャリアを考え、形成していけるような環境の整備に力を注いでいます。

新入社員教育

入社直後から、すべての新入社員を対象に、基礎的な知識やスキルを身に付けるための導入研修を実施します。特に、全域型社員と地域型社員区分Ⅰに対しては実地研修を含めた1年間の長期インターバル研修を実施。プロフェッショナルとして、自信と誇りを持って目標にチャレンジしていける人財への成長を支援していきます。

全域型社員、地域型社員・区分Ⅰ  新人研修教育体系
地域型社員・区分Ⅱ 研修教育体系


ポストチャレンジ制度

ポストチャレンジ制度は、キャリアアップのために希望するポスト(業務)にチャレンジできる社内公募制度です。募集情報は社内のネットワーク掲示板に公表され、募集要件を充足していれば、自由に応募することができます。上司への報告は必要なく、人事部に直接応募するという仕組みです。営業、損害サポート、商品企画、国際業務、金融ソリューション、システム、経理など、さまざまなポストが毎年公募されています。

社内トレーニー制度

社内トレーニー制度は、部門間のコミュニケーション活性化と社員のキャリア形成支援を目的に2006年度から導入した制度です。期間は1週間。将来のキャリアアップのため、興味のある部門を体験するという目的のほか、連携する部門を経験することで、現在の業務の質の向上を促進する目的もあります。たとえば、営業部門の社員が商品部門を経験することで、商品に関する知識を深めると同時に業務で連携する商品部とのコミュニケーションを強化し、日々の営業活動の質の向上を促進するというもの。毎年、100名を超える社員がこの制度を活用しています。

ブラザー・シスター制度

ブラザー・シスター制度は、新入社員がいち早くビジネスの最前線で活躍できるよう、入社後1年間にわたり先輩社員が1対1でキャリア形成の相談・支援を行う制度です。専門知識だけではなく、お客さまから信頼される人財として、ビジネス全般に関わるスキルアップをサポートします。

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成長MyページとMS1-Learning

社員の自己学習を支援する三井住友海上独自の社内コンテンツです。「成長Myページ」は、社員が自分自身の能力開発履歴や取り組み目標を記入し、確認できるもの。「MS1-Learning」は社内イントラネットを活用したeラーニングシステムで、いつでもどこでも学習できる環境を整えています。

MSビジネスユニバーシティ

これからのビジネスに求められる国際感覚と専門性をテーマに、様々な分野のスペシャリストを育成するための公募による研修制度が、MSビジネスユニバーシティ。
MBA留学や、中国、ロシア、ブラジルにおける語学留学、現地海外事務所での実務研修など、より実践的にスキルを習得することが可能。また、米国の大学ビジネススク-ルに客員研究員として派遣する、事業戦略・リスクソリューション研修といったものもあります。ビジネスに即した国際感覚と専門性を備えたスペシャリストの育成が、MSビジネスユニバーシティの特徴です。

社員研修・能力開発体系 全体像